6月24日，广东主流媒体吹响系统性变革冲锋号，南方报业传媒集团（南方日报社）“集成式”推出20项改革计划、56条具体举措，引起学界、业界广泛关注。
中央民族大学新闻与传播学院教授、互联网平台企业发展与治理研究中心主任郭全中在“全中看传媒”微信公众号发布文章《南方报业：基于互联网的一体化系统性变革与升级》，该文指出，在主流媒体系统性变革的当下，南方报业根据新的媒体发展态势，在对“三个一体化”优化提升的基础上增加了“传播一体化运营”，升级为“四个一体化”，将全集团各媒体的自有平台和商业平台的各类号的传播能力，形成体系化，有效增大传播声量和效果。
文章摘要如下：
早在2015年，南方报业传媒集团就开始采取报网端一体化发展的深度融合思路，一方面通过一体化打通底层平台以充分发挥互联网的规模经济和范围经济效应，另一方面通过采编、技术、经营等三个一体化实现流程再造，重点围绕南方+客户端发力。经过10年的辛勤探索，南方报业的深度融合结出硕果，支撑南方报业始终走在全国省级媒体前列，“三个一体化”的成功经验在全国很多省份得到借鉴、采用。在主流媒体系统性变革的当下，南方报业根据新的媒体发展态势，在对“三个一体化”优化提升的基础上增加了“传播一体化运营”，升级为“四个一体化”，将全集团各媒体的自有平台和商业平台的各类号的传播能力，形成体系化，有效增大传播声量和效果。
不同于一些主流媒体形式上的“浅融合”，南方报业采取的是彻底的“深融合”，主要体现在如下三点：一是尊重和顺应互联网规律，彻底打通底层平台；二是以南方+为重点，向移动端倾斜；三是通过“三个一体化”再造采编等流程以及评价体系。
1.尊重和顺应互联网规律，彻底打通底层平台
互联网的摩尔定律和梅特卡夫定律都要求充分发挥互联网的规模经济和范围经济效应，这就要求采取“大融合”思路实现整体集团的一体化融合。不同于很多传媒集团“家家点火、户户冒烟”的做法，南方报业的深度融合发展是一家包括多个媒体在内的省级媒体机构的融合发展，一方面在新媒体发展方面树立全媒体一盘棋的观念，倾全集团之力重点打造“南方+”；另一方面在底层构建全集团统一的技术平台、内容平台和用户平台，实现全集团相关资源的共享。
2.以南方+为重点，向移动端倾斜
习近平总书记关于媒体融合的重要论述中，强调“主流媒体挺进互联网主战场”“坚持移动优先策略”。《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》指出，要推动主力军全面挺进主战场，以互联网思维优化资源配置，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜。
南方报业集全集团之力重点打造南方+，与南方日报的采访力量进行融合生产，南方杂志、南方网、南方都市报、南方周末、南方农村报等集团所属媒体也与南方+建立了内容共建共享机制。统计显示，截至2024年底，南方+已经接入了超7000个南方号，成为深耕粤港澳大湾区的现象级新型主流媒体，2024年全年收入超过5亿元。
3.通过“三个一体化”再造采编等流程以及评价体系
传媒集团的深度融合必须把掌控最核心资源的党报、党台等摆进来，并以客户端、互联网为中心来再造流程。
南方报业把“南方+”作为集团一体化战略的重要平台阵地，实现了三个层面的一体化。一是推动与南方日报、南方网深度融合，将南方日报采编部打造为全媒体采编部，强化“报网端”一体化的内容生产，做到一次采集、多次生成、多次传播。二是整合媒体技术资源，实现技术平台共享，技术支撑集约有效，建设多媒体智能服务平台，媒体内容自动分发至平台，用大比重的技术人才投入实现了技术一体化。三是通过南方日报统一对接经营“南方+”广告经营，构成全媒体矩阵产品，对外提供统一标准的全媒体信息服务，实现经营一体化。
南方报业积极贯彻党的二十届三中全会提出的“主流媒体系统性变革”精神，在已经实现“深融合”的基础上，以自我革命精神推动媒体系统性变革、以强化用户服务驱动内容生产传播、以体制机制改革激发创新创造活力、以传播效果评价增进改革创新动能四个维度，巩固提升“四个一体化”（内容一体化生产、传播一体化运营、技术一体化支撑、经营一体化统筹）融合机制，全面提升内容影响力、平台传播力、队伍战斗力，做强主流舆论阵地、扩大主流价值影响力。
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